ビジネスの現場を震撼させる事件が起きました。岐阜県多治見市の企業が、経営者になりすました犯人によって現金1億円を騙し取られたのです。
今回の事件で特筆すべきは、その**「あまりにも巧妙で、日常に潜む隙を突いた手口」**です。なぜ、プロの経理担当者がこれほどの巨額送金に応じてしまったのか。事件の経緯を紐解き、私たちが学ぶべき教訓を整理します。
1. 事件の経緯：メールから「LINEグループ」へ誘い出す巧妙な罠
警察の発表によると、事件の流れは以下のようなものでした。
- 偽のメールが届く（1月14日） 経営者の実名を語り、従業員宛てに「新しいLINEグループを作成してほしい」という内容のメールが届きました。
- クローズドな空間での指示 作成されたLINEグループ内で、経営者になりすました犯人が「直ちに1億円を振り込んでください」と指示。
- 疑う間もなく送金（1月15日） 指示を受けた経理担当者が、指定された口座に1億円を振り込み、被害が確定しました。
ここがポイント：なぜ信じてしまったのか？
これまでのCEO詐欺はメール完結型が主流でしたが、今回は**「LINEグループへの誘導」というステップを踏んでいます。 日常的に使っているチャットツールに場を移すことで、心理的な距離を縮め、「社長からの直接的な、至急の命令である」**という偽の臨場感を演出したと考えられます。
2. 急増する「ニセ社長詐欺」の恐るべき現状
警察庁のデータによると、この「なりすまし詐欺」による被害は爆発的に増えています。直近の1カ月間（先月15日から）だけで、被害総額はなんと5億円を超えているのです。
もはや「海外の怪しいメール」ではなく、日本の商慣習や組織構造を熟知したプロの犯罪集団が、国内の企業をターゲットに組織的な攻撃を仕掛けているのが現状です。
3. 被害を防ぐための「3つの鉄則」
今回の事件のような悲劇を繰り返さないために、すべての企業が直ちに見直すべきポイントが3つあります。
① 「ダブルチェック」と「別ルートでの確認」を徹底する
経営者や上席から、メールやチャットだけで「急ぎの振り込み」を指示された場合、必ず別の手段（電話、または対面）で本人に事実確認を行うルールを徹底してください。
② 送金に関する社内規定の再整備
「100万円以上の送金には、必ず複数の決裁者の承認を必要とする」など、どんなに急ぎであっても例外を作らないフローを構築することが重要です。
③ 最新の詐欺手口の周知徹底
犯人は常に新しい手法を試してきます。「LINEグループを作れ」「極秘の買収案件だ」といった具体的なキーワードを社内で共有し、従業員一人ひとりの防犯意識を高める教育が必要です。
最後に：明日は我が身という危機感を
「まさか自分の会社が」という油断が、最大の脆弱性（弱点）になります。1億円という被害額は、企業の存続すら危うくしかねない重い数字です。
今回の多治見市の事例を「教訓」とし、今一度、貴社の送金ルールとコミュニケーションのあり方を見直してみてはいかがでしょうか。
Let’s redoing!
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